3 dicas para driblar a desmotivação na sua equipe

Alguns incentivos são precisos para manter nosso entusiasmo e dedicação em nosso trabalho. Para isso, precisamos identificar e evitar certas situações. Mas, você sabe o que leva a insatisfação e o que fazer para evitá-la?

Falta de reconhecimento
É um dos motivos principais, pois essa falta de reconhecimento é como se todo o esforço feito, a dedicação para ir além dos seus limites, fosse em vão. Isso desmotiva o colaborador fazendo com que ele desista de se empenhar tanto. Portanto, é importante que seja reconhecido o esforço daqueles que ajudaram para que o resultado final seja positivo.

Clima ruim
A motivação é muito importante para uma empresa e principalmente para uma equipe comercial. Pois, se ninguém mais acreditar que o barco está remando ao rumo certo, não existe estimulo que resista ao negativismo. O negócio é driblar o medo e seguir em frente, como aquele ditado já diz, “se tiver medo, vai com medo mesmo”. O mais importante é não desistir!

Problemas pessoais
É claro que problemas pessoais tira nosso foco e isso nos prejudica e muito. O quanto menos deixarmos que nossa vida profissional seja impactada pelos nossos problemas pessoais, melhor para nós mesmos. Pois, quando misturamos tudo, não conseguimos ter um bom desempenho no trabalho.